Eine starke Arbeitgebermarke macht den entscheidenden Unterschied zwischen „gekannt werden“ und „begehrt sein“. Mit einer Arbeitgebermarke, die sichtbar und glaubwürdig ist, gelingt es Ihnen, Personal zu finden, das wirklich zu Ihnen passt und gerne auf Dauer bei Ihnen bleibt. Dabei unterstütze ich Sie.

Alle Maßnahmen werden auf Ihren individuellen Bedarf hin ausgerichtet – immer in enger Abstimmung mit dem Führungskreis, den Verantwortlichen für Personal und Ausbildung, mit Ihrer Kreativagentur und bestehenden externen Dienstleistern. Oder, je nachdem wie groß Ihr Unternehmen ist, direkt mit Ihnen.

Wichtig ist: Ich führe weder eine Bewerber*innen-Datenbank noch vermittle ich Personal. Wenn Sie ausschließlich auf Personalsuche sind und sämtliche Maßnahmen dafür in externe Hände geben möchten, sind Sie bei einem Headhunter sicher gut aufgehoben. Wollen Sie das eigene Personalmarketing professionalisieren bzw. optimieren, um als Arbeitgeber langfristig eigenständig gut aufgestellt zu sein, sind Sie bei mir an der richtigen Stelle.

Nein. Im Gegensatz zu Personalvermittlern oder klassischen Recruitern (s. Antwort zur vorherigen Frage), liegt mein Schwerpunkt darauf, alle relevanten Maßnahmen zur internen und externen Mitarbeiter-/Personalkommunikation sowie rund um Ihre Arbeitgebermarke zu professionalisieren und Sie bei der Personalsuche wirkungsvoll zu unterstützen. Diese gemeinsame Arbeit muss sich zwar messen lassen. Ein Erfolgsversprechen nach dem Muster „5 neue Mitarbeitende in 30 Tagen“ zu geben, wäre jedoch unseriös. Denn mein Fokus liegt nicht darauf, möglichst viele Interessenten anzusprechen, sondern die für Ihr Unternehmen passenden Personen anzuziehen.

Richtig ist, dass in Teams gesprochen wird – häufig jedoch eher übereinander, statt miteinander. Guter Umgang beginnt mit Worten. Wer durch professionelle interne Kommunikation eingebunden wird, fühlt sich wertgeschätzt und integriert. Das wirkt positiv nach innen wie nach außen. Und genau dabei unterstütze ich Sie.